小学教育现状及应对措施怎么写

小学教育现状及应对措施怎么写(小学教育现状及应对措施论文)

小学教育现状及应对措施

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小学,是一个人学业的起点,失之一毫,谬以千里。多年的求学和教学经历,我眼中的小学教育的情况如下:

一、存在的问题如下:1、城区小学大班额问题突出,不利于教学质量的提高。2、城区小学的教师以中师毕业生居多,教学水平参差不齐,难以满足新时代教育对象的需求。

3、城区小学教师办托管班或者参与校外培训机构的较多。

4、城区小学校领导班子人数多,不是争着当一名优秀教师而是抢着当校领导不用去教课。5、农村小学校长负担重,几乎成了全能人,出现“校长干,教师看”的尴尬局面,教师参与校务班务管理的积极性不高。6、到农村小学支教的城区教师没起到实际作用,支教教师一般是有来头有背景的特权人物或者家属子女,为了晋级委屈一时,一方面每年多领取两万元的支教费,另一方面占据了农村学校教师名额,农村小学校长有苦无处诉。7、农村小学教师年龄偏大,出现“爷爷奶奶教小学,叔叔阿姨教中学,哥哥姐姐教大学”的现象。8、农村小学学生总数不多,甚至出现不到10人现象,教师资源分配不合理,呈现“超编制缺员”现象。9、小学教师晋上高级职称后,多数工作积极性不高,出现职业倦怠,教师厌教导致学生厌学。10、新上岗的特岗教师工作环境差,待遇不能及时落实,很少留得住人。

二、问题出现的原因是:1、教育的转折点起源于腐败事件,教育腐败掏空了教育的家底,拖欠教育和教师的太多,导致教育乱象丛生。2、城区学校从乡镇学校掐尖招聘优秀教师,掏空了农村学校教师队伍,但城区学校校领导的酱缸文化、帮圈主义,又削弱了优秀教师的工作积极性。不利于教学质量的整体提高。3、对于教师队伍里边的投机钻营者执纪不严、惩戒力度不够、违法违纪成本不高,打击和影响了大部分教师的工作积极性。4、学校的领导和领导有关系的特权人物把持荣誉和职称晋升机会,造成一般教师工作积极性不高。5、学校对教师的管理制度中惩罚的多,鼓励的少,不合情理。

三、解决问题的建议:1、拿出诚意和具体的方案,吸引师范类大学优秀毕业生补充到小学教师队伍,鼓励非师范类大学优秀毕业生经过培训后补充到小学教师队伍。2、建立健全县小学教师管理制度,用制度管人,在制度面前人人平等。3、建立健全县小学教师荣誉评价、职称晋升制度,晋高级或高级以上职称时必须讲授公开课,评审团可以由教育人事部门牵头,联合政府其它职能部门,以及老党员、老军人、老干部、学生家长、学生共同组成,做到阳光操作、公开、公平、公正。4、建立健全县小学教师轮岗、交流、培训等方面的制度。5、充分调动审计、纪检监察部门的能动性,开展定期、不定期审查。6、对于校外托管和培训机构,如有违规应开出大额罚单。7、对公办教师开办托管班或参与校外培训机构,一经查实,采取降级、降薪、直至开除教师队伍。

 

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